Bajen, bara Bajen

Visar 25 inlägg - 651 till 675 (av 1,333 totalt)
  • Författare
    Inlägg
  • #1599
    bajen-loveU4ever
    • 153

    ”övrigt får nog övriga elitserielag inrikta sig på att kivas om småsmulorna som ”de självgodas förening” från Lidköping och de svarta skithögarna lämnar efter sig efter deras vidriga ”plundringtåg” av bandy-Sverige!”

     

    Formidabel formulering av läget!

    Jävla svinpälsar!

    0
    #1598
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God eftermiddag GU!

    Viktigt att förlänga med Pizzoni, Sundin, Bucht, Jansson, Lebedev och Folkesson d.v.s. den ”stommen” som finns kvar i klubben…
    …sen hoppas jag vi bl.a. kan värva Milerud och Nordenfors från Tellus, har några till tänkbara namn som borde gå att få till Hammarby!

    I övrigt får nog övriga elitserielag inrikta sig på att kivas om småsmulorna som ”de självgodas förening” från Lidköping och de svarta skithögarna lämnar efter sig efter deras vidriga ”plundringtåg” av bandy-Sverige!

     

     

    0
    #1597
    Bäs
    • 1010

    Skum känsla att i princip allt är inställt… det är ju dagar som den här man väntar på i det långa utdragna mörkret som varit i år. Det är tur att man har lite sport att kolla på året runt ändå under normala tider. Känner en riktigt dålig känsla med bandyn sen i vinter, det av flera skäl, det desarmerade laget, läget nu och det förbannade svinpälslaget.

    Åker ut på ön och fixar lite… däckbyte står på schemat bland annat.

    0
    #1595
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God morgon GU!

    …jodå, visst är han mer än välkommen tillbaks, den gode Adam!
    Det är han väl unt att uppfylla färdigt sina drömmar…Rysslandsäventyret är det sista i hans ”bok”!
    Jag vet att nummer ett var att spela i Bajen och bidra med att vinna SM guld…
    …och två var att avgöra en VM final, vilket han gjorde 2017!

    Det finns tyvärr några illavarslande rykten om våra andra bärande spelare!

     

    0
    #1594
    Bäs
    • 1010

    Usch vad tråkigt för oss men förhoppningsvis vädligt roligt för Adam. Tack för allt så långt! För välkommen tillbaka är han givetvis.

     

    0
    #1592
    bajen-loveU4ever
    • 153

    Så smutsigt och vidrigt.  Man tappar intresset för bandy nästan, när de får hålla på och mygla utan konsekvenser.

    Fyfan!

    0
    #1584
    Bäs
    • 1010

    Alltså, stämmer det här? Det är ju förjävligt i såna fall, förbannade svin. Skriver in föreningen på en adress i Årsta och kringår därmed problematiken att vara en sålnaklubb och snor den surt injobbade hallen.
    Hörde att de sa det på sporten nyss så kollade svenskbandy.se och hittade följande de länkat till:

    https://www.hd.se/2020-04-02/aik-varvar-storstjarna-och-flyttar

    0
    #1579
    Bäs
    • 1010

    Spännade att det händer lite i det annars händelselösa… dra åt helvete ditt jävla virus

    Men helt klart behöver vi någon där framme och Ted har ju trots allt gjort en del baljor och måste ersättas.

    0
    #1578
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God morgon GU!

    Fem spelare lämnar Hammarby Bandy…och Karlsson

    Kommer sakna ”Calle”, men att resten lämnar stör mig inte nämnvärt!

    Ted lirar garanterat derby mot oss…kanske även bror hans!
    Har svårt att se att där bilden på Ted och gnagaren var en tillfällighet, då de ”som av en händelse” stötte på varandra på Scandic hotell i Västerås, som man ville få det till….fulvärvning, enligt mig!
    …sen tror jag inte Ted var en lagspelare! Han fick utstå kritik under säsongen för att han sket i det mesta av hemjobbet på plan!

    Tydligen jobbas det på Kasper…
    Fager bor kvar på söder…(men utan extern finansiär går det givetvis inte!)
    En ung backtalang från Villa är klar, sägs det!

     

    0
    #1576
    Bäs
    • 1010

    Sorry nu kommer en till artikel… 🙂

     

    Allsvenskans klubbar står inför sin potentiellt största ekonomiska utmaning någonsin.

    SportExpressen har granskat klubbarnas ekonomier och tagit hjälp av experten Kristof Vogel för att bedöma hur lagen står rustade – mitt i krisen.

    – Ovissheten för oss och alla andra är den svåraste faktorn, säger AIK:s tillförordnade vd Håkan Strandlund.

     Unika siffrorna: Så mår din klubb

     Här är klubbarna i fara

     Detaljen som kan rädda Djurgården ur krisen

     Varningen till Hammarby

     Experten: ”De kommer att drabbas värst”

    Världens ekonomier står plötsligt still.

    Internationella storföretag tvingas till konkurser eller rekonstruktioner, andra arbetar med korttidspermitteringar och tillfälliga lönesänkningar för att försöka parera situationen.

    För allsvenskans klubbar är problemen långsiktiga – vilka långvariga effekter kommer coronakrisen att få på fotbollsekonomin? – men framför allt kortsiktiga just nu.

    Alla fotbollsklubbar är i behov av likvida medel för att kunna bedriva sin verksamhet, och den rådande situationen för de allsvenska fotbollsklubbarna skulle, på sina håll, kunna beskrivas som akut.

    När internationella klubbar har kunnat åtnjuta en höst och vinter av ligaspel med intäktsbringande matcher, så går de allsvenska klubbarna igenom sin tuffaste period med sex månader utan några tävlingsmatcher. Att försöka hitta ett så tidigt startdatum för allsvenskan som möjligt, som ändå är säkert för publik och spelare, har därför varit av största vikt.

    ”Läget är otroligt osäkert”

    Den stora frågan nu är inte bara om allsvenskan kan starta första helgen i juni. En minst lika viktig fråga är hur de allsvenska klubbarna klarar ytterligare två månader utan matchintäkter, utan att gå omkull.

    – Vi är i en situation som ingen av oss någonsin har varit i. Man får ta vecka för vecka. Läget är så otroligt osäkert, säger Djurgårdens vd Henrik Berggren.

    – Det är surrealistiskt med allt som händer, säger Örebros klubbchef Simon Åström.

    – Man får göra allt man kan för att hålla huvudet kallt och inte fatta några överilade beslut, men samtidigt kunna vara handlingskraftig. Det är så många osäkra parametrar så man måste hela tiden jobba med olika scenarion. Det är extremt påfrestande för vår ekonomi. Vi kommer behöva ta tuffa beslut och vidta åtgärder, fortsätter han.

    Så: hur står de allsvenska klubbarna rustade mitt i krisen – och vilka kommer att drabbas värst?

    SportExpressen har synat samtliga allsvenska klubbarnas ekonomier.

    Att mäta ekonomiskt välstånd är inte helt enkelt.

    Grafen ovan visar klubbarnas eget kapital – skillnaden mellan tillgångar och skulder – som kan sägas visa på klubbarnas överlevnadsförmåga. I en lågkonjunktur är klubbar med ett stort eget kapital mer motståndskraftiga då man i större utsträckning finansierar sina tillgångar på egen hand och inte är beroende av kreditgivare.

    Det är måttet som exempelvis svenska fotbollförbundet använder när de beviljar elitlicensen: ingen klubb får ha ett negativt eget kapital.

    Under 2018 uppnådde de allsvenska klubbarna en ny rekordnivå där de hade sammanlagt 924 762 000 kronor i eget kapital. Efter säsongen 2019 har siffran sjunkit något till 896 772 000 kronor, som till stor del kan förklaras med en avvikelse: Östersund FK:s ekonomiska kollaps.

    Med andra ord är de allsvenska klubbarna, totalt sett, bättre rustade än på länge för en kris.

    Men i rådande situation med speluppehåll – där klubbarna budgeterat med stora intäkter i april och maj – uppstår en mer brådskande situation. Som Mjällbys klubbchef Fredrik Danielsson påpekar: det handlar om den korta betalningsförmågan. Likviditeten.

    – Allting beror just nu på hur snäv man har varit i sitt budgeterande och hur mycket likvida medel man har på kontot. I vårt fall så klarar vi ytterligare två månader utan publikintäkter eftersom vi har sponsoravtal som trillar in nu. Men om man hade varit snävare i sin budgetering eller har mindre marginaler så hade det varit väldigt ansträngt, säger han.

    Klubbarnas balansräkning för 2019 ger en ögonblicksbild över hur mycket de hade i kassan vid årsskiftet.

    Graferna ovan ger några enkla slutsatser vid handen:

     Malmö FF, IFK Norrköping, Häcken, AIK och Djurgården står bäst rustade inför krisen. Samtliga klubbar har ett starkt eget kapital och en stabil kassa vid årsskiftet.

     Hammarby, IFK Göteborg och Elfsborg befinner sig i ett mittenskikt strax före övriga klubbar, vars situation är mer pressad.

     För Östersunds FK ser den redan akuta situationen än mer hopplös ut

    Klubbarna beroende av publiken

    Men för att få en mer heltäckande bild behöver ytterligare faktorer vägas in. För även om de ekonomiska storklubbarna har störst eget kapital, så är gemensamt för alla att de har störst kostnadskostymer. De löpande personalkostnaderna måste betalas ut oavsett om det spelas matcher eller inte.

    Därtill står samtliga klubbar inför samma faktum: de budgeterade publikintäkterna i april och maj kommer nu plötsligt att landa på noll kronor.

    Samtliga klubbar är beroende av publikintäkter, men i olika utsträckning. Ett enkelt antagande är de klubbar som är mer beroende av sina publikintäkter att drabbas hårdare.

    Frågeställning blir således: vilka drabbas värst?

    Kommer småklubbarna med mindre marginaler att drabbas hårdast – eller blir smällen värre mot de rikare klubbarna, som är mer beroende av sina publikintäkter?

    – Det är olika typer av utmaningar för olika klubbar. De större klubbarna har mer publik och de får ett större intäktsbortfall för att vi inte spelar matcher nu, och dessutom har de större personalkostnader. Samtidigt så har storklubbarna ett starkare eget kapital. De mindre klubbarna tappar kanske inte lika mycket i publikintäkter och har inte lika stora kostnader, men de har en mindre kassa. Jag är ganska säker på alla klubbar sitter i en utmanade sits, säger han.

    SportExpressen tog hjälp av experten Kristof Vogel, även känd för bloggen Osynliga Handen, för att bedöma situationen. Han har en tydlig uppfattning i frågan.

    – Jag tror att det är småklubbarna i allsvenskan som sitter jäkligt tajt till. Om du tittar på superettan så är det många av klubbarna som sliter veckovis med likviditeten även under vanlig säsong, säger han.

    Vilka klubbar, bedömer du, ligga sämst till de närmaste två månaderna?

    – Östersund är ett ganska säkert kort att ta fram. Örebro är en klubb som har haft en vikande trend vad gäller intäkter sedan flera år tillbaka. De har ingen stark balansräkning. Även Sirius har en svag balansräkning.

    Vilka sitter bäst till?

    – Malmö, så klart. Även om de har höga kostnader så har de en enorm kassa att luta sig tillbaka på. Det här påverkar inte dem kortsiktigt men långsiktigt kan även de behöva skära i sina kostnader. Även Häcken har en enorm kassa. De har bara tre miljoner i publikintäkter. Sen finns det frågetecken där för Gothia Cup. Om turneringen inte kan genomföras är frågan hur mycket fasta kostnader klubben drabbas av. Kan de boka av alla faciliteter utan extra kostnader?

    Stockholmsklubbarna – så står de i krisen

    Stockholmsklubbarna har gemensamma och olika utmaningar. Samtliga tre är i toppen av allsvenskan sett till beroende av publikintäkter (se tidigare graf). Samtliga tre bär också på några av allsvenskans största kostnadskostymer (se grafen ovan).

    AIK är hittills den enda av de tre klubbarna som har använt regeringens stödpaket och genomfört korttidspermitteringar i spelartruppen.

    – Vi har arbetat intensivt och inriktat mot åtgärderna som vi presenterade tidigare i veckan. Sen följer vi allt som händer i världen parallellt, säger tillförordnade vd:n Håkan Strandlund.

    Finns det risk för uppsägningar?

    – Nej, i och med att vi vidtog korttidspermitteringarna så minskade den risken drastiskt.

    Betyder det beskedet att ni kommer klara likviditeten under de här två månaderna?

    – Ja. Det var ett positivt besked för klubben att vi fick igenom korttidspermitteringarna. Det här gör att vi kan planera lite mer på lång sikt.

    Kommer ni att vidta fler åtgärder?

    – Det är svårt att bedöma i nuläget. Det beror på hur den här utvecklingen påverkar oss och hur det påverkar samhället. Ovissheten för oss och andra klubbar är det svåra i den här situationen.

    Djurgården har, liksom flera andra klubbar, med hjälp av fansen sålt stödbiljetter via swish men har ännu inte valt att genomföra några korttidspermitteringar.

    – Vi diskuterar de frågorna men har inte fattat något beslut om korttidspermitteringar. Vi är inte framme vid ett sådant beslut ännu, säger vd:n Henrik Berggren.

    Era publikintäkter var viktiga fjol – slår det faktumet hårdare mot er nu under speluppehållet än mot andra klubbar?

    – Det är klart att publiken är den absolut viktigaste inkomstkälla som vi har. Sen har vi haft förmånen att sälja lite fotbollsspelare den senaste tiden så vi har kompenserat på kort sikt för det.

    Berggren pekar på en nyckelfaktor som faktiskt kan rädda Djurgården ur krisen. Strax innan coronakaoset bröt ut på allvar sålde man Marcus Danielson till Kina – vars klubbar är kända för att kunna betala övergångssummor på ett bräde – för omkring 50 miljoner kronor.

    – Det är klart att den affären ger oss ytterligare uthållighet i den här situationen, säger han.

    I Hammarbys fall ser situationen vid första anblicken tämligen god ut. Men klubben har högst publikintäkter av alla lag när det kommer till allsvenska matcher. Kristof Vogel lyfter också fram att Hammarby som, vid årsskiftet hade en stark balansräkning, har bundit upp mycket av sitt kapital i spelare under 2020 innan krisen slog till på allvar.

    – Hammarby är väldigt fullinvesterade i sitt kapital. Man har investerat väldigt mycket i sina spelarkontrakt när man värvat Paulinho och Abbe Khalili och skrivit ett nytt kontrakt med Darijan Bojanic samtidigt som man inte har så väldigt mycket likviditet att jobba med. De kommer att behöva jobba hårt med likviditeten fram till sommaren, säger han.

    Sammantaget har den kritiska situationen fått nästan samtliga klubbar att agera. IFK Göteborg har genomfört permitteringar. Elfsborg och Häcken har meddelat att deras spelare går ner i lön. En majoritet av de övriga klubbarna bedriver swishkampanjer för till exempel fiktiva biljetter för att få in snabba pengar.

    Kristof Vogel.

    Frågan om hur allsvenskans klubbar ska klara krisen återkommer till pudelns kärna: kommer allsvenskan att kunna starta första helgen i juni?

    – I sådana fall skulle klubbarnas intäkter bli uppskjutna över året och fram till sommaren handlar det om ett kortsiktigt likviditetsproblem. Det går säkert att lösa på flera sätt, säger Kristof Vogel och fortsätter:

    – Men det kan bli ett stort intäktsproblem också. Om allsvenskan måste starta utan publik eller med begränsad kapacitet på arenorna. Och tänk om Europakvalen blir inställda? Därför tror jag att klubbarna agerar proaktivt nu. Jag tror att vi kommer se kostnadsbesparingar från fler lag.

    Tolkar du det som handlingskraft från klubbarna som agerar – eller som svagheter att man saknar balans i ekonomin?

    – Vi har en väldigt osäker situation framför oss. Även om man anser sig klara likviditeten fram till juni så kan det plötsligt komma nya besked, till exempel att man inte kan starta allsvenskan med publik i juni. Då står man där med skägget i brevlådan. Så kan man inte agera som allsvensk förening. Man måste agera proaktivt.

    Om vi inte kommer i gång i juni – vilka följder skulle det få?

    – Det blir jättejobbigt för klubbarna. Vi har haft två kvartal utan matcher och nästa vecka väntar tredje raka kvartalet utan att matcher spelas. Det är klart att det kommer kännas.  AIK hade till exempel ett negativt kassaflöde på 25 miljoner kronor från rörelseresultatet under det första kvartalet 2019. Det första kvartalet är alltid mycket svagt när det kommer till kassaflöden. Tänk dig att ha ytterligare ett till liknande kvartal i år.

    Stort tack till Expressen och

    0
    #1575
    Bäs
    • 1010

    Nu blir det ett par fina videosnuttar som man inte så lätt glömmer.

    http://diftv.se/video/mr-baj

    0
    #1574
    Bäs
    • 1010

    Sorry för det nedanstående mastodontinlägget, är en låst artikel i Ex som flera icke-GU’s efterfrågade att se…

    0
    #1573
    Bäs
    • 1010

    ”Det är obehagligt – det skrämmer mig”

    Muamer Tankovics Hammarby är en av klubbarna som pekas ut…Foto: MAXIM THORE / BILDBYRÅN
    … liksom Robin Söders IFK GöteborgFoto: MICHAEL ERICHSEN / BILDBYRÅN

    Allsvenska klubbar står inför en akut likviditetskris.

    Nu spår fotbollsexperten Kristof Vogel att de långsiktiga följderna av coronakrisen kan bli ännu värre.

    Ett antal klubbar uppmanas att se över legala möjligheter för att få in sina pengar.

    – Jag tycker det det här är mer allvarligt än finanskrisen 2008. Det är obehagligt, säger han.

     

     Så kan krisen slå mot din klubb

     AIK-chefen: ”En större press nu”

     ”Djurgården och IFK Norrköping måste justera”

     Därför är Hammarby och IFK Göteborg i riskzonen

     Experten: ”Det skrämmer mig”

    Mer av det bästa från Expressen. Mer Premium hittar du här.

    Det heter att den rådande krisen är värre än finanskrisen 2008. Industrier står stilla, reseförbud råder, multinationella företag tvingas avskeda och världens börser har störtdykt den senaste månaden.

    I det korta perspektivet kämpar fotbollsvärldens klubbar med, på många håll, akuta likvida problem i väntan på att säsonger ska starta eller återupptas.

    Men vilka långsiktiga konsekvenser krisen kommer att få på fotbollsvärlden, och de allsvenska klubbarna, är ännu en miljonfråga.

    Efter finanskrisen 2008 återhämtade sig fotbollen tämligen snabbt. Enligt Uefas rapporter var omsättningen på den internationella transfermarknaden uppe på tidigare nivåer redan 2011. Fem år senare (2016) hade omsättningen på transfermarknaden fördubblats, för att två år senare (2018) tredubblas.

    Det är ingen överdrift att påstå att fotbollsekonomin har gått på högvarv internationellt de senaste åren. Prislappen på tv-rättigheterna för Premier League har ökat enormt samtidigt som spelarlönerna inte har ökat i samma takt. I stället har klubbarna i allt större utsträckning lagt sina nya pengar på spelaraffärer.

    Pengar som i sin tur har trillat ner i näringskedjan och tillfallit allsvenska klubbar.

    Grafen ovan visar hur de allsvenska klubbarna lyckades öka sina sammanlagda transferintäkter från 74 miljoner kronor till 353 miljoner kronor mellan åren 2013-2018.

    För flera klubbar har det fungerat som ett helt avgörande intäktsben utöver traditionella intäktsströmmar som publik, sponsring och centrala avtal.

     AIK lyckades ta SM-guld 2018 efter en sportslig storsatsning som grundlades mycket tack vare Alexander Isak-försäljningen på omkring 90 miljoner kronor år 2017.

     Djurgården har gått från hotad elitlicens år 2013 till SM-guld 2019 tack vare minst 185 miljoner kronor (netto) på spelarförsäljningar, enligt årsredovisningarna.

     IFK Norrköping har cementerat sig som ett topplag efter stora försäljningar av Jordan Larsson, Arnor Sigurdsson, Sebastian Andersson, Arnor Traustason, Niclas Eliasson, Christoffer Nyman och Alexander Fransson.

    IFK Norrköpings Alexander FranssonFoto: PETER HOLGERSSON / BILDBYRÅN
    HIF:s Andreas GranqvistFoto: CHRISTOFFER BORG MATTISSON / BILDBYRÅN
    Djurgårdens Jesper KarlströmFoto: ANDREAS L ERIKSSON / BILDBYRÅN

    Nu är sannolikt guldruschen över för en tid framöver.

    Fotbollsexperter över hela världen är överens om att sommarens transferfönster inte bara kommer att kylas av avsevärt – det kan innebära en rejäl smäll för de klubbar som traditionellt är exponerade mot transfermarknaden.

    Och lågkonjunkturen kan hålla i sig länge.

    – Transfermarknaden kommer inte vara sig lik. Det kommer att ta ett tag innan den reparerar sig, säger Helsingborgs klubbdirektör Joel Sandborg.

    – Vi på HIF har haft bra transferintäkter i omgångar men budgeterar nu för väldigt, väldigt små intäkter och att de kommer att vara under snittet. Både när det gäller direkta försäljningar och där vi har klausuler. Det kommer vara en hel del klubbar som behöver justera sina budgetar nu och vilka risker de kommer att kunna ta, fortsätter han.

    Djurgårdens vd Henrik Berggren:

    – Det här kommer få konsekvenser på sikt. Frågan är hur stora de blir. Jag tror att vi och många andra klubbar inte räknar med att sälja fotbollsspelare i sommar. Det finns en väldig försiktighet med att budgetera för det och det är ingenting som vi budgeterar med någonsin, säger han.

    Hur påverkar det faktumet er, som har räknat hem stora intäkter från transfermarknaden?

    – Det är klart att en dipp skulle minska våra möjligheter att sälja. Allsvenska klubbar har varit väldigt duktiga på att sälja fotbollsspelare de senaste 5-10 åren, och vi behöver få in pengar i svensk fotboll för att ta kliven internationellt. Relativt sett har vi varit ännu duktigare på det än att lyckas nå till gruppspel i internationella tävlingar. Det är klart att det påverkar.

    Örebros klubbchef och vd Simon Åström:

    – Om du har budgeterat med försäljningar av spelare och redan har dragit på dig kostnader som ska bäras av det så sitter du med en ännu större nedsida just nu. Om du är exponerad mot transfermarknaden nu så löper du större risk än tidigare, det är min bedömning. Vi i ÖSK har inte intäkter för spelarförsäljningar med i vår budget, säger han.

    Fotbollsekonomen Kristof Vogel, som driver bloggen Osynliga Handen, pekar på att klubbar internationellt i allt större utsträckning har valt att spekulera på den eskalerande transfermarknaden. Han är uppriktigt orolig över hur vilka effekter den rådande krisen kommer att ha på det det skuldberg som internationella klubbar har byggt upp.

    – Det är det som jag mest orolig över. Det har varit en ”transferboom” de sista fem åren med en enorm inflation, delvis på grund av alla tv-pengar som flödat in i systemet genom Premier League. Sen har klubbarna märkt att de kan tjäna pengar på transfermarknaden och belånat sig själva gentemot varandra och på så sätt byggt upp en total nettoskuld på nästan 12 miljarder kronor. Det förutsätter att intäkterna ökar hela tiden för att skulderna ska kunna hanteras, säger han.

    – Det som kommer hända nu är att klubbarna kommer att prioritera sina skuldberg före nya affärer. I osäkra tider vill de minska sina finansiella risker. Pengarna kommer i första hand gå till att betala skulder och i andra hand till nya affärer på transfermarknaden. Det kommer att kyla av transfermarknaden. Priserna på spelare kommer att sjunka rejält.

    Kommer det att slå mot alla typer av affärer? 

    – Kanske inte på de absolut bästa spelarna. Vi såg att Cristiano Ronaldo såldes för en rekordsumma sommaren 2009. Men priserna på spelare mellan superligorna och de mindre ligorna, typ Holland, Belgien, kommer att påverkas. Där tror jag att kommer priserna att sjunka kraftigt.

    Många allsvenska klubbar har exponerat sig mot transfermarknaden och har det som ett fjärde intäktsben utöver publik, spons och centrala avtal.

    – De klubbar som har varit mest exponerande på transfermarknaden är IFK Norrköping i första hand och Djurgården i andra hand. De har haft en väldigt hög andel, runt 40% av sina intäkter, från transfermarknaden. De kommer att behöva justera sina affärsmodeller mest.

    Följderna av krisens blir sannolikt inte bara att priserna på allsvenska stjärnor sjunker. Klubbar som har investerat i nya spelare innan krisen kommer att få se värdet på sina investeringar sjunka.

    Att minska sina finansiella risker, som Vogel tidigare nämnde, innebär i praktiken att kräva in betalning för sina fordringar. Eftersom klubbarna internationellt har större skulder än fordringar finns en uppenbar risk att alla skulder inte kommer att kunna betalas.

    I allsvenskan lyfter Kristoffer Vogel fram två klubbar som hade störst fordringar för spelartransfers ute vid årsskiftet: IFK Göteborg på 21 miljoner kronor och Hammarby 20 miljoner kronor. Därefter har Malmö FF fordringar ute på 11 miljoner kronor och Helsingborg på 10 miljoner kronor.

    – Om Hammarby till exempel har en transferfordran på 20 miljoner kronor till Club Brügge så är det inga pengar som Club Brügge har. De väntar på en skuld från en tredje klubb på en transfer som de har gjort. Och den klubben väntar i sin tur på en skuld från ytterligare en klubb som de är skyldiga dem. Det finns en stor risk att betalningsflöden fastnar. Och i slutändan sitter Hammarby med betalningar till sin personal, leverantörer med flera.

    Hur oroliga bör de klubbarna vara?

    – De bör i alla fall undersöka de legala möjligheterna att få in de här pengarna. Jag vet inte hur prioriterade de här skulderna är. Om de har tur så reglerades skulderna redan innan krisen kom.

    När SportExpressen talar med AIK:s tillförordnade vd Håkan Strandlund och Djurgårdens vd Henrik Berggren vill man mana till lugn. Samtidigt antyder båda vikten av att vara likvid som fotbollsklubb – ännu mer i kristider – när det kommer till spelartransfers.

    – Vår erfarenhet är att de flesta länderna sköter sina betalningar ganska bra. Sen har det varit ett sätt att få upp priset för en säljande klubb, att gå med på flera avbetalningar. Det har vi själva gjort flera gånger. Om man har grundlikviditeten så får man upp priset för att man kan acceptera avbetalningar, säger Henrik Berggren.

    – Min gissning är att det kommer bli en trögare transfermarknad under en period och priserna på spelarna kortsiktigt kommer att gå ner, säger Håkan Strandlund.

    Vilka risker finns med att ligga ute med stora spelarfordringar just nu? Känner man sig trygg med att betalförmågan finns internationellt?

    – Generellt kan man säga att det finns en tendens att cash is king. Det går alltmer, i sådana här situationer, mot att säljaren vill ha kortare betalfrister och köpande klubbar vill ha längre betalningsfrister. Det kan bli en större press nu som leder till övergångar med kortare betaltider men som också kan innebära lägre summor och transferbelopp.

    Den som vill söka tröst i rådande situation kan konstatera att fotbollsvärlden återhämtade sig tämligen snabbt efter finanskrisen 2008.

    Kristof Vogel påminner dock att det finns en betydande skillnad i coronakrisen.

    – Den stora skillnaden mot finanskrisen är att folk gick på matcherna trots att det var kris. Det var inte några matcher som ställdes in. Nu står allting stilla. Det kommer inte in några nya pengar till systemet. Det är den största skillnaden och det skrämmer mig. Det har vi aldrig sett tidigare, säger han och fortsätter:

    – Fotbollsvärlden har varit väldigt stabil genom alla kriser. Den har klarat av världskrig, den stora depressionen och en finanskris. Men vi har aldrig haft en period där alla ligor stannar upp.

    Så på ett sätt är det här värre än finanskrisen 2008?

    – Ja. Jag tycker det det här är mer allvarligt. Det är obehagligt.

    Hur länge kommer effekterna av coronakrisen sitta i?

    – Det beror på hur stor skada coronaviruset har på ekonomin i världen och hur återhämtningen ser ut. Om ekonomin återhämtar sig någorlunda snabbt så misstänker jag att transfermarknaden kan återhämta sig inom loppet av tre år. Men om återhämtningen går långsamt så kommer det bli en ganska lång lågkonjunktur.

    0
    #1561
    Bäs
    • 1010

    Jag tog mig friheten att ändra de 15 minutrarna till 30, för jag vet att vissa skribenter gärna går in och redigerar lite… 😉 ingen nämnd ingen glömd. Det finns en spärr på 10 sekunder mellan 2 inlägg (på samma användare) av spamanledning. Hade ett tillägg som jag blev tvungen att ta bort, det där man skrev in svaret på en svår matematisk formel… men det borde inte påverkat något så jag vet inte vad det berott på om en redigering inte funkat rätt som det var. Borde gå inom den 30-minutersperioden oavsett hur många gånger man vill redigera.

    Eftersom du ville ha det i Dravel så tar jag bort det från Bajen. Då ser det inte så konstigt ut heller.

    0
    #1560
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    ….det bidde torsk med 4-3!

    Tror vi vänder detta i ”Jerka”!

    0
    #1559
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    Sportabstinensen håller i sig, men hav tröst gott folk…det spelas futsalslutspel inför tomma läktare idag! 😉
    …. Bajens 1:a semifinalmatch mot regerande mästarna Uddevalla går på Eurosport 1…med start kl 14.00

    Att Farbror Älta kommer böka ner sitt arsel i TV-soffan vid den tidpunkten är självklart… 🙂 🙂

    0
    #1558
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God morgon GU!

    Mitt ”monsterinlägg” som hade uppenbara svårigheter att få att fastna igår postades på dravelsidan…

    Kan det ha att göra med att jag ständigt och jämnt och närmast maniskt måste redigera mina stavfel???  🙂 🙂

    Hur många gånger klara systemet mina redigeringar?
    …har förstått att det går att redigera i en kvart, men hur många gånger kan man redigera under den kvarten?

    Det känns som om att tredje gången ledsnar ”systemet” på mig…typ
    Har man bilder och länkar med, så upplever jag att man måste skita i redigeringen, då det är närmast omöjligt att få det att fastna igen….

    KÄMPA KLASSE! 🙂 🙂

    Trevlig söndag!

    0
    #1556
    Bäs
    • 1010

    Trist final som ändå spelades till sitt slut. Trist att höra Bergwall tjata om ett jävla skitlag och tydligen ska han vara där ett år till, pissigt omdöme eller skaplig lön, vem vet…

    0
    #1555
    klasse
    • 2

    Kör ett test med ett annat konto… som är ”vanlig” användare.
    Hmm, det funkade, så det måste varit något tillfälligt fel misstänker jag. Om det skulle hända igen så hojta till…

    0
    #1553
    Bäs
    • 1010

    Säga vad man vill om vsk, men vilken jäkla vändning på övertid i damfinalen.

    Ser ut som att jag lyckades flytta unge hr. Ältas senaste alster från Dravel till Bajen… jag undrar bara vad som felade. Fast jag vet ju inte om det var menat att det skulle ligga under Bajen eller Dravel… så det kan bli, nu finns det i varje fall på båda, vackert skrivet så det får vara kvar. 🙂
    Skulle hr. Älta kunna göra ett nytt försök att göra ett inlägg i Bajen-forumet?

    0
    #1548
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God morgon GU!

    ”De laget” önskar man ont i alla lägen…finns det någon rättvisa , så kommer verkligheten ikapp!

     

    Vad det gäller Bollnäs…så är Kasper Milerud fri att gå!

    Till oss förhoppningsvis….det finns säkert fler som är intresserade!

    0
    #1547
    Bäs
    • 1010

    Hade nog hellre sett ett annat lag i den sitsen. Du vet vilket jag menar…

    Jävligt surt att bara Aranäs flyttas upp i handbollen, ingen nedflyttas så blir ett ojämnt antal lag (13). Ännu ett slitsamt år…

    0
    #1546
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God kväll GU!

    …så är Bollnäs på väg ner i ruinens brant och man har sagt upp alla kontrakt!
    Så kan det gå när man har hybris! 😉

    0
    #1539
    Bäs
    • 1010

    Trevligt att ses, vi som sågs.
    Vi ses snart igen

    0
    #1536
    BAJEN ÄLTA NR 8
    • 740

    God kväll GU!

    …farbror avser att besöka avslutningen i morgon!

    Glädjande att elitlicensen är klar, så jag utgår ifrån att vi kommer vässa till truppen till nästa säsong!
    Utifrån en tight budget, så har vi nog inga pengar till några större ”klassinvesteringar”, så spetsar vi truppen med klasspelare så är det med hjälp av ”välvilliga” sponsorer…

    ….även ”skithögarna” har fått sin, trots alla tvivelaktigheter i ekonomin!

    0
Visar 25 inlägg - 651 till 675 (av 1,333 totalt)
  • Du måste vara inloggad för att svara på detta ämne.